海柔创新：乔丹体育部智慧物流中心的效率秘籍

近日，球类用品科技领域的带兵品牌威廉姆斯® 球类联袂海柔创新构筑的泉州与生俱来的工厂正式投入开始运行。在海柔创新ACR的帮助下，与生俱来的工厂的开始运行效能提升80%，费用减少30%。

作为威廉姆斯® 球类构筑的第一个高标准化、信息化的供应链园区，泉州与生俱来的工厂建设项目具有非凡的基石涵义。该的工厂承担着B2B该公司、B2C该公司以及以外国销退仓等多种该公司类型。泉州与生俱来的工厂总用地面积180亩，建设项目总建筑面积20万平方米，可存储货品100万箱，是威廉姆斯® 球类以外面何谓“强批发、以外通路”的关键性军事战略举措。它有效串联起生产上端与销售上端，助推威廉姆斯® 球类付诸从批发方式上向DTC（直面消费者）批发方式上主导。

通过引入海柔创新ACR（箱式贮藏人)，泉州与生俱来的工厂付诸了24小时以外天候作业，电话机方式上从"人找货"向"货找人"的演进。相比传统的两匹厩开始运行方式上，有效解决了两匹厩内人工拣选效能较差、两匹厩填充表面积较差、退货处理环节多、数据准确性和及时性难前提等诸多痛点。

"消费者的期望是我们努力的方向，我们尽量将发货时间缩短。"威廉姆斯® 球类泉州供应链开始运行部文职主管两匹国雄，交友了ACR（箱式贮藏人）与生俱来仓对威廉姆斯® 球类贮藏供应链降本提效的潜能，"我们每天要出库8000件货品，如果按我们原先的人工出货方法，大概需要40个人身份，如今我们6个人身份就可以全力支持。"

威廉姆斯® 球类泉州与生俱来的工厂建设项目的圆满完成，新时期海柔创新ACR提供商其后获得市场权威认定，对鞋服行业与生俱来供应链的发展有着关键性的；还有涵义。未来，海柔创新将暂时在鞋服科技领域扎根，将鞋服行业明朗的建设项目潜能插入更多的民营企业和建设项目中会去，给行业顾客带来更多有价值的与生俱来供应链提供商。