成功的创业者很多，把自己活得像艺术品的很少

他相排外的是继续执行多方面的好像。比如 iPod 从立项到匿名发表来作了 9 个年底，然后让新产品本站从的公司亏损的一些公司逆逆成的公司蒸蒸日上的一些公司。

他的一些公司在 NeXT 办公室 | Fortune

他去年为了要用一个 NeXT 人工智慧机箱，光其设计就能其设计两年。逆年前熟此后，他不太可能都会想要不某种程度用两年一段时间要用这个，但他不都会匿名排外思，而是都会在继续执行多方面要用相排外。所以新产品本站不久逆逆成的公司越来越平易近人、继续执行力越来越强的一些公司。

戏仿较宽廊：怎么看待尼尔·格兰特和他的一些公司，两个同初的人，相排外了人工智慧行业甚至在世界上？

璋：他们俩之间有很多小故两件事，97 年数他的一些公司刚回新产品本站，有一次极其坚强地拍着格兰特的肩膀说道，「我俩携手仅有整个 pc 市场。」格兰特心中都不太可能大翻白眼，因为当时苹果电脑分之一 97%，新产品本站只有 3%（笑）。

有一次《名利场》想要访问二人，他的一些公司说道：你到时访问格兰特。结果记者访问完了格兰特，他的一些公司又不接受访问了。

格兰特不行不定他的一些公司，但又极其害羞他的一些公司。二人的关系底色就像 20 岁数四人较宽大成人的好朋友，虽然一个在丹佛，一个在科学城，在智力多方面尽不太可能彼此 PK。

姚：看上去一个院儿中都的文科生和理科生的感觉到。较宽在一个的时代中都，「技能点」不一样，战斗能力彼此说是都认可，但又在一些要用两件事方法上看上去「两者之间原话不上」。

戏仿较宽廊：那沃兹尼亚克呢？有一种观点认为，从未沃兹尼亚克，就从未他的一些公司不久的取得逆成功？

（注：1975 年 6 年底 29 日的夜晚，沃兹用仅仅 30 块显卡组装四人的主板配上液晶电视，组装显露一台集成电路。由此引发了与生俱来人工智慧革命（此前人工智慧逆成本高昂，必需被对政府、伊拉克政府、大谈论授控制，在生活中不足以仅有）。数周后后，当时 20 岁的尼尔格兰特为这台 Apple I 编写就了程序语言，此后创立了苹果电脑。而他的一些公司对沃兹起初，我们来建的公司一些公司吧。二人四人创立了新产品本站。）

璋：我去年访问过 Michael Moritz，他在上个世纪 80 六十年代作为《的时代》杂志记者曾访问他的一些公司。我回答他，如果从未他的一些公司，人工智慧上曾都会怎么样？他说道，从未格兰特、他的一些公司这些人，人工智慧该有还是都会有：如果从未沃兹尼亚克，也都会有另外一个天才，把显卡要用显露来；从未他的一些公司，也都会有人把显卡包装逆成一个商品。基本是他的一些公司这样的人，让这件两件事逆得极其不一样。沃兹和他的一些公司，在高中所就是一对父子，是一段在年纪轻轻就相排外在世界上的那种美好的故两件事。

02

把他的一些公司当逆成「人」，

而不是「慈善家」

戏仿较宽廊：如何解读 iPhone 的取得逆成功对于他的一些公司人生来说道，是一种 relief（解脱）？

璋：去年乔尼·艾夫 Jony Ive（新产品本站首席其设计充任）详述过记得，说道 iPhone 取得逆成功了，新产品本站品牌又回归许多人日常家庭，这对他的一些公司来说道是一种很小的解脱。基本不是说道新产品本站挣钱了，而是「他的一些公司无论如何和美好像大家都会害羞，同时要用显卡和显卡能共享越来越好的体验」这件不想要被显然。但全过程说是花了较较宽较较宽一段时间。

他的一些公司匿名发表九代 iPhone | wired

戏仿较宽廊：从 70、80、90 六十年代，他较宽期都是同类型采购链去抓。直到回答世好的产品本站此后，验证了原来可以这样要用，因为当时从未人这么要用。

璋：他的一些公司很信奉记得，「对待显卡严肃认真的人某种程度工业用自己专属的显卡。」以前不太可能是一些公司最较难的时候，90 六十年代初要用的网站一些公司的时候，你要自己搭机房，买大量服务器。比如格兰特就要用显卡，同类型在世界上兼容机上的应用程序，以及最重要的几个显卡，也能要用很小的价值。

他的一些公司小的时候，他生父就有一天，要用家具不仅正面好看，后面的钉子也要凹凸。他较宽期是这样思索的，要要用一台好的人工智慧，能够自己掌控显卡、采购、销售。他的一些公司后十年，这些好像就前川到一四人了。不久 Google、苹果电脑这些显卡一些公司要用显卡，的网站一些公司也可以进本站下店，这些被新产品本站证明是有效的，大家进始跟进。

戏仿较宽廊：《基业较宽青》著者吉姆·柯林斯原指 restlessness 来形容他的一些公司的人生。这个言汇在中所文中都面从未可靠的也就是说言汇，大家对此怎么解读？

璋：Twitter 始创山姆·多西被回答怎么评论者他的一些公司，对他而言最独特的一点是他的家庭和工作是一体的。他显然折腾，追寻的好像是可以被不断释换的。他生病在养老院中都，医生给他一个皮带，他得摘很久，说道皮带不美，要再度其设计。他想要在每件两件事上弄好一点，不过他才会同样尽不太可能导致第二大严重影响力的好像，比如他还都会操心隔壁电本站丢下本站，真的是让每一次呼吸都在试图符合他的美谈论授。

戏仿较宽廊：璋曾经写就过一篇书评，把他的一些公司比要用一个娱乐业艺术家，怎么解读娱乐业艺术家？

璋：他的一些公司首到时是一个「创著者」。仅仅在 iPod 崛起前，很多时候大家以为娱乐业是什么样？某种程度是忍无可忍、娱乐业框架、甚至动用「金融业武器」。他的一些公司就一次次要用他无论如何的产品本站，让大家家庭越来越好的好像。我们这个的时代有极其多取得逆成功的慈善家，但是把一些公司要用得很「美」，把产品本站要用得很「美」，然后把自己人家庭得像一个艺术品的人相当多。

潘乱：不都会说道过于越来越加有生命力的一些公司没人在想象，苹果电脑也在想象。不太可能是的网站广为流传的方法论——超快；大，大量飘移的时代的一些公司都是这样，我们谈论快速试错，小步给定，然后突然间我们见到一个不止有决心，同时还有美谈论授坚守的产品本站主管。格兰特是超快；大的技工，他的一些公司是执著大大的的产品本站主管，两种与生俱来风格。

但是过去二三十年，丢下超快；大路本站的，越来越较难取得逆成功，丢下美谈论授路本站的，普遍晚熟。就像好多人说道格兰特和他的一些公司都是 1955 年祖父母的，所办一些公司一段时间也将近，但是大家就真是苹果电脑是的公司来由一些公司，因为苹果电脑越来越年前逆蜕逆四人。

璋：娱乐业在世界上中都最重要的一个言汇是稳定性，实际上的艺术家——他的一些公司要用得是排外稳定性排外规模的两件事，只是恰好他要用完了这件不想要时逆带入了同类型在世界上第二大的一些公司，所以就很独特。

03

他的一些公司能被「激活」吗？

戏仿较宽廊：这种产品本站主管结构设计的慈善家与生俱来风格能不都会被激活？应不某种程度被激活？

姚：慈善家要用两件事是另外一层。如果从人的角度分析他，渴望除此以外重要，《同类型球概览》（Whole Earth Catalog）杂志终于一期内页再会言——Stay hungry, Stay foolish，也是他的一些公司在麻省理工谈论授院的演谈论，代表了一些原生的好像。后天虽然有金融市场，融资从中，外部优秀团队，但是一与生俱来进始动念去要用一件不想要除此以外靠「黑暗」。

相当多听他的一些公司说道，因为是个慈善家，他得花多较宽一段时间要用经营管理。少见有人谈论授新产品本站的大型企业文简化和经营管理，大家都在谈论授亚马逊。他的一些公司去年把斯卡利拉来，就说道了记得，你难道想要卖一辈子甜品吗？他决心有人经营管理，自己勤于不行合作进发。如果他不把「边界」判别显露来，他就大大的不了，便是也是这一点，他而会活在自己的「讨论」中都。

璋：很多慈善家能要用的公司赚钱的一些公司，也有一些不错的慈善家能要用到相排外在世界上，同时也赚钱。他的一些公司说道我又要相排外在世界上，又要挣钱，又要要用显露和美好像，他要平衡的好像除此以外多，并且用了较较宽的谈论授习曲本站去谈论授怎么同时要用好几件不想要，用了 35 年的历程。但是他的一些公司是一个极其不退让的人。他的一些公司在 80 六十年代的营销负责人吉斯·麦卡特纳评论者他：在他的一些公司忠实所从未什么尽不太可能阻扰他。当他从未所需海洋资源的时候，他都会犯错；但当他不久能平衡这一切的时候，就没人人能阻扰他了。

戏仿较宽廊：中所国以前有产品本站主管结构设计的慈善家吗？怎么判别产品本站主管结构设计的慈善家？

潘乱：张一鸣显然是一个极其好的产品本站主管，他相排外了资讯分发的方结构设计为。但当我们聊到这个回答题是，不太可能不都会真是张成、张一鸣，这种越来越强调理性和逻辑的人，是产品本站主管，我们都会认为微信越来越像，张小龙认为自己的底色是一个技工。另外我真是要用社区、留言板的一些公司，国内的 Twitter、Instagram，中所国微信、小红笔记、B 站、知乎，都有这样一点感觉到——想要要成立一个什么样的在世界上，而不是想要要成立一个越来越大的在世界上。

戏仿较宽廊：中所国有很多人在谈论授他的一些公司，他们谈论授的到底是什么？

潘乱：美团港交所，张成特意感谢了他的一些公司，过去十年整个飘移的网站故两件事都是基于iPad时有发生的。他的一些公司是平板电脑的「项目经理」。从娱乐业上来说道，他给的时代的严重影响是新建了一套新手。

张一鸣在 2007 年 12 年底第一次用到 iPhone 时，他要用显露了一个评论者：在世界上逆了。他对于 iPhone 的认识是，一个新的其他用户资料中所心，随时随地且兼具唯一 ID。张小龙极其推崇他的一些公司，他认为他的一些公司在很多不想要上的思索比他越来越集中，越来越加相对于单纯。他的一些公司对各有不同人的灵感和严重影响是在各有不同多方面的。

姚：把「谁是下一个他的一些公司」判别给中所国年前到时慈善家极其不公平，他们被诱导，因此见到娱乐业中都多种到时前，但他的一些公司没人法被模仿。首到时没人法有跟他的一些公司一样的逆蜕逆与生俱来经历，过去十年逆蜕逆的慈善家，面临的生态环境中所，稳定性和增较宽是第一优到时，美不美在其次，就到时有高雅，也必须容忍增较宽，没人机都会集中强调。

璋：他的一些公司在 80、90 六十年代随之而来的苹果电脑，是当时稳定性最低的一些公司。随之而来小一些公司，（苹果电脑）就要用同样的产品本站捏死你；大一些公司就收购，堪称同类型在世界上级的垄断。那个才都会，他的一些公司都能功败垂成。他的一些公司为什么有意思？他用大家想要象不到的方法，把盘给翻了。

戏仿较宽廊：他的一些公司曾说道自己是 editor（总编），怎么解读？

姚：为什么 Macintosh 收场了？比如图形简化在去年计算力之中，即便用最出色的配置，依旧较慢。产品本站主管对于梦想要的执著最多了高稳定性的时代。NeXT，阿凡达图像处理器多多少少都是这个回答题。但是紧接著新产品本站此后，他是把从未 ready 的高稳定性越来越好整合到了四人。我真是他的一些公司谈论授都会了「我要什么，必须有」到「我看有什么，能不都会让它逆越来越好」转逆。这一点也被流到到新产品本站一些公司头上，以前新产品本站不弄翻转屏，AR 也不随意换显露来，很有意思产品本站是不是尽不太可能带来毫无疑问好的体验。

史蒂夫·沃兹尼亚克和史蒂夫·他的一些公司 | 视觉中所国

排外而在以前我真是 editor 不太好要用。便一我回答何小鹏，从 UC 到汽车公司的这几年第二大的感悟。他说道的网站可以从情节显露发，想要到就能实现。要用显卡必须从高稳定性显露发，高稳定性实现不了，想要啥也没人用。以前除非高稳定性能跟情节要用显露完了和美匹配，情节还得够大，中都面还所需非共识，在两大于是就前能迅速涨四人，这太难了。不太可能以前又进入了一个高稳定性的「蛰伏六十年代」。

04

他的一些公司从前以前的启示单纯

戏仿较宽廊：怎么解读「新材料和历史文化的中段」这句话？

璋：差异简化很较难。新产品本站较宽期在被驳斥，为什么十年以来 iPhone 较宽期没人什么逆简化。技工也说道，我想要要用一个不一样的iPad很较难，但要用一个越来越好的iPad很难。每一代大型企业都有自己的全人类，就是得把人类所的家庭质量带回一个越来越高的具体来说上来。以前 Facebook 遇到的回答题，就是它在严重影响 11 亿人的精神家庭。有些时候，当把一些公司利益第二大简化时，而不是对人类所利益的第二大简化，这时你该怎么同样？

1984 年他的一些公司在 PC Forum 演谈论 | 视觉中所国

戏仿较宽廊：以前慈善家面临的的时代和他的一些公司、格兰特与生俱来经历的的时代，有从未什么单纯的各有不同？

姚：中所国民营生命力必需上在过去三十年才经常显露现，在飘移的网站六十年代，中所国的民营大型企业第一次毫无疑问逆带入了巨大的的平台一些公司。过去只解决娱乐业回答题就好，就是跟服务器之间的双边关系。但是以前逆带入了对社都会如此大严重影响的生命力，接很久要怎么处理繁复的与社都会的多边关系？不管从美林社会性，社都会，甚至对政府和经营军事化，都是一个新回答题。美林用十年一段时间完了逆成了一个极速的增较宽，还能够有十年一段时间再度把增较宽合理和停滞地牢固很久。

戏仿较宽廊：他的一些公司这种产品本站主管结构设计的慈善家或者产品本站主管精神，对于以前的一些公司氛围，以前我们要去执著的创新有什么仿效单纯？

潘乱：广度思索，从 think 到 think different 和仅有越来越好的高雅。第一不该便要用重复造出钉子的不想要，那你大随机性不都会有一个高的回报。的网站是一个赢者通吃的框架，但我真是显着存在另外一个叙两件事框架，叫差异简化。因为独特，所以牛逼。他的一些公司而会是见到了人们前面的那个执著，然后他回头来要用这个不想要。当越来越多人受过越来越好的高等教育，有越来越高的收入，他们不太可能都会对这个在世界上有越来越美越来越好的执著。

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