与下属相处的三忌三特别注意

在职场上，作为上司，不仅要护卫好你的所属，还要与所属长期保持的沟通协调和感情，才能让整个制作团队有序高效：

1.一忌动不动率再表明自己的认为——很多从宽这个错误，动不动再把自己的认为说是出来，还美其名曰“不成熟的期望”，结果是换来马屁声一片。只有遇到应付难题时，所属需实需要主导拿主意时，如不立刻说明立场和不应的话，会对多坏事的克服危急主导才在征集大家的看法后表个立场，否则就切勿动不动谈“不成熟的期望”。

2.二忌必先所属的更长——很多主导打着“为人所知戏剧性”的暗地里，动不动就把所属刚到单位或者年轻不经多事的一些“更长”随口说是出来，好似玩笑，实则是对所属的不尊重，所属表面上不说是什么，心底恨死你了！

与所属感情的三忌三留意

3.三忌“来作马克思主义工作”太久太久——很多主导喜欢来作所属的“马克思主义”工作，一谈话就是大半天，一指导就是几小时，让所属遍地，不敢怒不不敢言。正确的不应不该是多而更长，小而精，散而集中，不仅让所属觉得亲切，还不制约所属的工作。

4.一要留意让所属不敢给你说是话——所属给你催化弊端也好，向你讨教也好，沟通交流也好，首再你要激励所属不敢说是话，而切勿向很多主导一样，严肃的忘了，所属有看法不不敢提，有话不不敢说是，动手的整个制作团队死气沉沉。

与所属感情的三忌三留意

5.二要留意“大声完毕”所属的话——无论你对多坏事多了解，也别忘了让所属再说是完毕自己的认为，切勿连大声都不大声，那是对所属不信任的最直接表现，作为一个主导不能常务理事倾大声，才能让大家衣你，喜欢给你说是话，你才能得到更相符全面的信息。

6.三要留意不敢给职工都是——小编有一个观点，就是来作为主导不能给所属都是，我的所属明知了错误，我可以吵，我可以批评，但别人不行，对与错是我们内外的多事，要有“护犊子”的理念，不可以让停下来你腊的所属，他们停下来你腊已经很累不了，还要受到别人的欺负。