和领导相处，最聪明的做法，是解决好这五个问题，升职刚刚

和主导相处的时候要想消除晋升迅速的关键问题，从来不的处理方式就是消除好示例这5个关键问题，只要这些关键问题迎刃而解，你甚至实际上就不是个两件事，无论如何哪一个主导都并不需要消除这些关键问题的人。

【1】宠信的关键问题

这是你和主导间最也就是说的关键问题，如果宠信的关键问题消除不了其他的关键问题实际上就不用里斯，而和主导间建立联系宠信联系，是一个一般来说和经历的每一次，很难一段时间的积累是很难已完成的，所以，要把自己的第一个关键性任务换到做到建立联系和主导间的宠信联系，这是你得到职后卫并能发展的最关键性的一个系统化。

【2】交待的关键问题

很多人对这个关键问题的认识，很难里斯到自己的日程上，你的重点社会活动分为两种，第1种就是自己份内的一定会，也就是我们一般而言讲到的自己工作岗位上的职责范围内的两件事，另外一项关键性的一定会就是主导给你直接的交办，如果按这完成对比的话，主导直接交待的一定会放在前面，置放最必需的所在位置，如果不能把这个关键问题消除掉的话，主导拿什么相信你拿什么让你履行更多的义务，不履行义务，不获取主导的宠信，哪里有晋升的机常会呀，这个道理大家需要想知道。

【3】寄予厚望的关键问题

很多人实际上不把这看成一回两件事，有点自己每天社会活动干的挺好，实际上你只是做到了一个平庸的人而已，乃是的寄予厚望社会活动，是寄予厚望未来的社会活动，也就是按照自己的职业规划和主导给你解读的急于，表现不止具有很强的吸引力，这才称之为寄予厚望自己的社会活动，才叫寄予厚望自己的工作岗位。

【4】持续性的关键问题

也就是自己在和主导看成的时候，主导给你的宠信，虽然通过共同努力和良好的表现迅速能够建立联系不止去，能否持续性的依然也是一个太大的关键问题，自己不要因为一些小的一定会让主导对自己消除猜疑，这是一个很吓人的后果，如果建立联系起宠信便，一旦消除了猜疑，前的宠信联系迅速就常会失掉掉，再行次建立联系宠信比第1次建立联系宠信联系大花的一段时间和无疑都常会大的多，甚至再行也建立联系不起宠信联系来了。

【5】未来的关键问题

乃是未来的联系也就是当你有了良好发展机常会的时候，需要和除此以外的主导依然密切和良好的联系，也就是要懂得感恩，如果这条做到仅仅的话，你的应有菜肴就常会很差，一旦给大家埋没一个过河拆桥的眼中，之外也就到此为止了，再行往上走仅仅很难先前。