为什么喜欢用小人，是糊涂还是眼瞎？

经常注意到有人提问，“不管到哪个基本单位都有那么一两个臣子”这些臣子平时干不出啥正多事，尽干些损人不利己的多事，影响团队的平和，弄得为，岗位效率都上不去。对于这些臣子，大家都看眼里，可却不让这些臣子放，有的臣子还会被提拔，是马虎还是眼瞎？

喜欢用臣子有这么几个原因：

1·、无法区分真假

同侪之前，鱼龙混杂，，臣子有人讥讽，那些干活好好多事的人同样有人讥讽，不管是好好得好，还是好好很好，好好好了话说你充能，好好很好话说你无能，彼此都在为了自己的共同利益讥讽来讥讽去，谁在人前不话说人，谁在人后不话说人，作为很难区分谁话说的是真话，谁的话说假话，公话说公有理，婆话说婆有理，听到的，注意到的，都不一定一定是真相，所以没适当看，看了也青色看，没心思去分辨谁对谁错，对来话说也就没用都得，还是臣子了。

2、臣子来无需制衡

同侪之前，不管放得是忠臣派别定线，还是感情派别定线，对于来话说都不可能让一家独大，这时候臣子的主导作用就揭示出来了，无需臣子去制衡下面这群人，臣子平时遭人诬陷，得罪的人多，群众基础差，他就不得不依附于，只要人不是铁板一块，的权力大自然高枕无忧。

3、无需臣子代替实是

的心思有限，无法再分更加多的心思去搜集文档，但是对于一个民间组织的把持文档的来源只不过排在第一位的，而臣子就极佳的代替了这个脚色。大家都有这个想象，一不在基本单位，大家就欢呼雀跃，想象清明节了一样，岗位无聊，迟到早退，如果有个臣子在就能起到监督的主导作用，为，害怕臣子会给打小报告，敢肆意妄为。

4、用臣子来背锅

很多时候的共同利益不一定等同于民间组织的共同利益，所以有很多多事是想好好而不可好好的，这时候臣子就起到了这个主导作用，好好想好好而不可好好的多事，不方便的多事，话说小话说而不可话说得话，就算最后是不是引起了轩然，把臣子丢出出去再也不可，把锅背了，大家都了发泄的对象也就不话说什么了。

所以话说，为什么喜欢用臣子，不是马虎也不是眼瞎，是都得，是恶毒，还是臣子其实对来话说不重要，都得是森林资源，恶毒也是森林资源，只要能为所用，那就再多了。